NewAge Industries offentliggør 100% medarbejderejerskab

”Jeg har haft mange andre virksomhedsejere til at spørge mig, 'Hvorfor medarbejderejerskab? Hvorfor ikke bare tage det højeste tilbud og gå væk? '”Sagde Baker. ”Og mit svar har altid været,” Fordi jeg ikke ønsker at se det firma, som min far startede, og at vi har arbejdet så hårdt for at bygge, blive brudt i stykker eller skodd eller absorberet af et stort konglomerat. '”

”Der er en lang række mennesker, der har været med NewAge i over ti år,” sagde Baker. ”En anden gruppe har bestået femten-årsmærket, og flere flere har over tyve års dedikation. Der er endda et par medarbejderejere, der har været hos NewAge i over 25 år. ESOP er en måde at belønne disse langsigtede teammedlemmer efter, at de går på pension. ”

NewAges ESOP blev indledt i 2006, da Baker solgte 30% af virksomheden til sine ansatte. Yderligere 10% blev solgt til ESOP i 2013 og derefter yderligere 9% i 2016, hvilket bragte den samlede procentdel af ESOP-ejerskab til 49%. Siden starten har aktiekursen styrket 975%.

”Mange mennesker har misforståelser om, hvordan en ESOP fungerer. Det koster ikke de ansatte noget. Det overvåges af en administrator, hvis opgave det er at håndtere ESOP's aktiver til medarbejdernes ejere. Virksomheden modtager skattemæssige fordele, som igen kommer ESOP til gode. Og ja, virksomhedsejeren kan lave en pæn sum fra salget af virksomhedens aktier. Alle vinder, ”sagde Baker.

”ESOP betyder, at vi som ejere har forståelse for vores virksomhed, og hvordan vi alle spiller en grundlæggende rolle i ikke kun succes for vores forretning, men også i sundheden for vores pension ved at forblive fokuseret på vores kunder og vores teammedlemmer,” sagde Joel DeVine, NewAges Quality Control Supervisor og et fjorten år teammedlem.

”Jeg er stolt over at være en del af noget, der berører så mange mennesker… vores kunder og deres kunder, alle mine medejere og deres familier,” sagde Kimly Ourn, Mold Shop Supervisor.

”Jeg betragter mig som meget heldig at være blevet en del af NewAge-teamet for syv år siden. Jeg arbejdede på flere job inden NewAge, og ikke mange tilbød fordele og intet som det, vi har her. At arbejde her har gjort en stor forskel i mit liv. Jeg er sundere og gladere, og at vide, at jeg kan gå på pension med et stykke af noget, som vi alle har hjulpet med at bygge, er som kirsebæret ovenpå, ”sagde Ourn.

”Jeg er så glad for at have denne successionsplan på plads,” sagde Baker. ”Det holder alle ansat i en progressiv og meget succesrig virksomhed, og det fastholder den stolthed over ejerskab, vi har udviklet i løbet af de sidste tretten år. Det er vidunderligt at se, hvordan alle arbejder sammen og arbejder gennem udfordringer med kunden i tankerne. Planen sikrer vores kunders kontinuitet i levering fra en forretningspartner, der forstår deres særlige behov. ”